5月27日上午，公司安委辦組織召開了5月安全總結(jié)暨6月安全風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，會(huì)議由安全分管領(lǐng)導(dǎo)丁玉海副總經(jīng)理主持，董事長(zhǎng)李斌參會(huì)，各安全生產(chǎn)成員單位負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

工程管理部、代建部代表建設(shè)板塊在會(huì)上分別發(fā)言，安委辦主任就本月安全管理情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下月安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研判，對(duì)重要工作以及“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”落實(shí)情況作出要求，并將《關(guān)于開展2025年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好市委安全生產(chǎn)考核巡查反饋問題隱患整改工作的通知》、兩江投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩江新區(qū)安委辦《2025年第二次全體會(huì)議暨二季度度風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議紀(jì)要》等近期有關(guān)安全生產(chǎn)文件逐一傳達(dá)。

丁玉海副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，需高度重視；項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，須嚴(yán)格對(duì)照法律法規(guī)履職，避免因事故追責(zé)。二是貫徹“三管三必須”原則（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全），轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，強(qiáng)化各層級(jí)安全管理責(zé)任；各級(jí)管理人員需明確安全管理職責(zé)范圍，避免權(quán)責(zé)錯(cuò)位。三是項(xiàng)目經(jīng)理需明確安全管理與文明施工的差異，針對(duì)性制定措施。四是端午節(jié)日期間需加強(qiáng)安全巡查與應(yīng)急值守，主要管理人員到崗履職，防范風(fēng)險(xiǎn)。五是做好6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定宣傳計(jì)劃，營(yíng)造全員參與氛圍，確保活動(dòng)實(shí)效性，并做好總結(jié)工作。六是將公司專題會(huì)議精神須及時(shí)傳達(dá)至一線，并做好落實(shí)工作，杜絕信息脫節(jié)。

李斌董事長(zhǎng)提出要求，一是項(xiàng)目經(jīng)理須切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)控安全事故，確保程序合規(guī)、方案先行、嚴(yán)控項(xiàng)目安全管理。二是圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”安全生產(chǎn)月主題，開展應(yīng)急演練和教育培訓(xùn)這兩項(xiàng)核心工作，針對(duì)危大工程組織救援演練，強(qiáng)化重大安全隱患的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是針對(duì)公司一體化改革后安全隱患增加問題，要求各部門深入分析原因，制定針對(duì)性解決方案，安管部需加強(qiáng)監(jiān)督，確保措施落地。四是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日安全預(yù)案，重點(diǎn)防范危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。