5月23日下午，公司與重慶建工集團七建公司在七建公司總部成功舉辦了企業(yè)級項目管理信息化建設專題交流會。雙方職能部門領導、工程技術及信息化方面管理人員圍繞數(shù)字化轉型升級、智慧工地建設、全周期項目管理等議題展開深度研討。

會上，重慶建工集團七建公司分享了其在BIM技術集成應用、工程大數(shù)據(jù)分析平臺搭建等方面的實踐經(jīng)驗，通過實際案例展示了信息化手段如何實現(xiàn)施工進度精準管控、成本動態(tài)優(yōu)化及安全風險智能預警，重點介紹了成功運用的“廣聯(lián)達”項目管理平臺。該平臺通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術，打通了設計、采購、施工、運維全鏈條數(shù)據(jù)壁壘，助力項目降本增效超15%。

雙方一致認為，建筑行業(yè)數(shù)字化轉型已步入深水區(qū)，未來將加強技術共享與聯(lián)合創(chuàng)新，探索“AI+建筑”場景應用，建立數(shù)據(jù)標準互認機制，并計劃在重點項目試點智慧建造聯(lián)合體模式。

本次會議通過思想碰撞與技術互鑒，為公司企業(yè)級項目管理信息化建設及項目一體化管理提供了可復制的借鑒范式，也為公司下一步數(shù)字化轉型發(fā)展邁向智能建造新時代按下加速鍵。