4月14日上午，公司召開2025年一季度生產經營工作分析會。會議總結分析了一季度工作，部署安排了二季度工作。會議由公司副總經理樊懷春主持，公司領導、各部門負責人參加。

會上，相關部門負責人著重匯報了本部門第一季度生產經營完成情況，并對第二季度工作作出梳理安排；各分管領導就下一步重點工作提出謀劃安排。

公司支部書記、董事長李斌就首季工作情況進行了梳理總結，充分肯定了營收、項目建設、內部管理和科技創新方面的“開門紅”成績，指出了搶奪市場份額和施工建設中的艱巨挑戰；對二季度工作在當前戰略發展有動能、營商環境有機遇的大背景下，如何實現市場拓展再加速、項目管理再提質、改革創新再深化、內部協作再緊密、各項工作落地落細等方面的工作作出具體指示。他提到，在當前施工管理迭代升級的關鍵階段，大家要從傳統觀念里剝離出來，與時俱進轉變意識。他強調，全體成員要以凝心聚力的警覺意識、只爭朝夕的沖刺姿態、敢為人先的奮進熱情投入工作，從而實現二季度“拿任務、做出來”的核心目標。

最后，樊懷春副總經理著重指出，要緊緊錨定施工企業“搶訂單、保交付、催收款”的三大支柱任務，圍繞主責主業抓落實，為完成全年目標打下決定性基礎。