10月28日上午，公司董事長、黨委書記李斌主持召開施工項目一體化管理專題研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，與會人員對照行業(yè)先進(jìn)企業(yè)分析了公司項目管理現(xiàn)狀，結(jié)合個人經(jīng)驗和崗位職責(zé)就管理舉措改進(jìn)方向進(jìn)行了深入交流。會議認(rèn)為，要將實現(xiàn)施工項目一體化管理統(tǒng)一到思想認(rèn)識上、落實到工作行動中，以降低公司風(fēng)險為核心，以提升管理效能為目的，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度流程、薪酬體系等方面出發(fā)，推動管理模式從粗放式向精細(xì)化過渡轉(zhuǎn)型。

李斌董事長作了總結(jié)發(fā)言。他指出，要立即成立施工項目管理一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，分步驟、分階段落實各部門管理職責(zé)，匯總各方意見形成實施方案；抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，結(jié)合公司發(fā)展的需求，對標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，自上而下不斷優(yōu)化管理理念和管理路徑，讓一體化管理能夠真正達(dá)到效果、做出成績。