近日，由公司總工辦（質量技術部）牽頭、聯合工程管理部和項目部現場技術人員一起，針對公司在建工程項目存在不同質量風險程度的特點，開展了為工程項目質量檢查工作提供提前介入、服務靠前的精準服務活動。

為此，精準服務活動將根據公司制定的《項目質量檢查及評比辦法》結合在建項目部的質量管理現狀，重點從項目質量行為、技術資料、實體質量三大方面進行檢查，將檢查項目為“A”“B”“C”三級，實行動態監管。對“A”級工程項目，以自我管理為主，總工辦隨機對其工程進行抽查，對“B”級工程，實行正常監管，積極引導向“A”級靠攏，對“C”級的工程項目實行重點監管，強化日常監督檢查，增加現場抽查、抽測頻次。

本次活動的目的是為優化公司工程建設質量管理工作，促進在建工程管理水平和工程質量持續提升，助推公司在建項目的高質量發展。