▲O38-1-1地塊中學工程施工現場。

自今年7月全市清廉國企建設試點示范工作啟動以來，江北嘴投資集團旗下兩江建設公司以O38-1-1地塊中學工程代建項目廉潔風險防范體系為切入點，試點試行管黨治黨“七個一”工作體系。截至目前，已有61人次參與該體系建設，有效推動黨風廉政建設與生產經營深度融合，厚植清廉文化土壤。

▲工人懸掛宣傳橫幅。

“在‘七個一’工作體系指引下，項目部根據公司代建業務板塊結合自身實際繪制了O38-1-1地塊中學工程全流程廉潔風險管控體系圖，并上墻展示，形成風清氣正干事創業政治生態環境。”O38-1-1地塊中學工程項目部經理陶東海介紹了公司推動清廉國企建設的特色亮點和做法。

該管控圖從全局視角出發，全方位、系統化、深入性的梳理和把控項目的廉潔風險點，為項目管理提供有效指導，確保項目事前、事中、事后廉潔風險的全方位、全鏈條合理控制，強化工程建設各環節風險防控，及時發現并糾正工程建設中存在的廉潔問題，推動日常監督走深走實，擦亮項目一線廉潔“探照燈”。

“建設過程中通過管控圖我們能更直觀明了主要材料（設備）進場驗收等關鍵節點中存在的廉潔風險點，有效規避了材料（設備）質量差、價格高等風險發生，提高了項目管理的規范性和科學性，著實是項目廉潔風險防控的一大‘利器’。”上海寶冶集團有限公司工作人員鄭睿對該管控圖連連稱贊。

此外，項目部還多維度開展廉潔教育，筑牢員工思想防線。定期組織關鍵崗位管理人員觀看警示教育片、黨建廉潔從業知識自測等形式多樣的廉潔教育活動，實現超百人次參與。“參與系列廉潔教育活動后，我感慨良多，將會持續廉潔自律明底線、履職擔當守初心，主動算好政治賬、經濟賬、家庭賬、親情賬、自由賬和健康賬，自覺當好政治生態的‘護林員’。”項目施工現場工作人員馬俊龍分享著自己的學習心得。

兩江建設公司在全力推進工程建設任務的同時，切實做好項目廉潔建設工作，推動黨建工作與生產經營深度融合，助力集團打造清廉國企建設工作。

▲O38-1-1地塊中學工程施工現場。

▲O38-1-1地塊中學工程施工現場。

接下來，兩江建設公司將通過不斷完善相關制度、機制，以數字化、智慧化的手段推進項目管理，努力實現項目管理的規范化和科學化，提高項目管理的效率和效果，實現廉潔風險防控的全面覆蓋。同時，公司將堅定不移地推進清廉國企建設，積極培育具有兩江特色的清廉文化。

（通訊員 姚正芳 攝/郭志如）